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湖南松源化工有限公司2018年第四季度安全生产工作总结
发布时间:2019-01-02

       2018年第四季度,我公司继续遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强现场监管,强化制度管理。公司在各级安监部门的领导下,坚持落实安全生产主体责任,做到警钟长鸣,实现了零事故指标。现将本季度安全生产工作情况总结如下:

        一、危化品运输大检查专项活动

        为确保企业危化品运输安全,为公司危化品运输营造稳定的安全环境,我公司遵循县安监部门关于危险化学品运输安全大检查的工作方案,组织专项行动,对出入厂区的危化运输车辆严格实行四必查管理制度,严查车辆及人员资质,车辆安全条件,运输公司相应资质,无相应资质者禁止出入货物。通过此次自查,深入的了解了公司危化品安全运输管理的一些不足之处,并得以改正,加深了公司员工关于危化品运输的安全管理要求。

        二、消防应急演练

        公司于11月下旬对员工进行了综合应急演练,演练内容包括:综合应急预案的启动、逃生注意事项、消防设备使用方法、预案的适用性评估等内容的培训及讲解;讲解完毕进入实战考核,要求员工实际运用所学逃生知识及应急设施使用方法进行实战演练,演练效果良好,各员工对安全应急知识有了更进一步的了解和掌握,基本达到预期效果。

        三、加强职业健康管理

        10月公司委托检测机构对我公司进行了车间现场职业危害因素检测,检测结果合格。

        为加强职业健康管理,预防相关职业病,公司已于12月上旬进行了职业健康体检,12月下旬体检结果已告知员工本人,体检结果良好,目前并未发现职业病患者及职业禁忌症患者。

        四、实行班前会制度

        10月份应县安监部门要求,公司实行班前会制度,每日由车间管理人员对车间当日值班员工进行班前培训教育,包括当日工作安排,安全注意事项、员工精神状态检查等内容,目前班前会制度已形成常态化,效果良好,员工三违现象直线减少。

        五、加大培训力度,提升安全意识

       严格按照年度培训计划进行相关安全培训,第四季度进行了员工培训需求调查,通过培训需求调查,使公司管理阶层更加了解了员工自身的培训需求及缺陷,更好的制定了2019年培训计划。

        六、加强隐患排查

        年底,由公司总经理牵头,生产部及生技安环部组成隐患排查小组,对公司各车间、场地、及死角进行了全面性的隐患排查,更好的保障了年底的生产安全。

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